INTEREXPO
Une communication intelligente au service de l'entreprise
|
Document sans titre
 |
|
 |
|
NEWS |
RENCONTRE DES CADRES DE SES FILIALES |
|
LE GROUPE HTT FAIT SON BILAN
Le Groupe Hôtellerie Tourisme et Thermalisme (HTT) a tenu une rencontre entre les gestionnaires
des Entreprises hôtelières et touristiques pour l’évaluation des actions de l’année 2020, marquée
par la pandémie du COVID-19.
Cette rencontre a été particulièrement
marquée par la présence du Ministre
du tourisme, de l’artisanat et du travail
familial, pour lequel cette réunion-bilan a été la
première sortie sur le terrain. Les orientations
du premier responsable du secteur ont porté sur
la nécessité d’aller sans cesse vers l’innovation
et la recherche de solutions alternatives et de
en se basant sur les compétences, l’intelligence
collective et en adoptant de nouveaux comportements et de nouvelles méthodes de gestion
qui prennent en compte l’évolution technologique et numérique. Cesont ces méthodes qui
permettent d’anticiper sur les nouvelles tendances touristiques et renseigneront sur le
comportement du touriste de demain. Monsieur LazharBounafa, PDG du Groupe HTT,
dans son discours de cloture, dira qu’il était «
très important pour de réunir les cadres du
Groupe durant ces deux journées pour (leur)
transmettre des messages ciblé, des encouragements pour les efforts fournis tout au long de
l’année écoulée et que vous continuez à produire depuis près de deux ans en résistant aux
situations imprévisibles qui ont marqué la
scène nationale et internationale ».
Les objectifs des filiales ont été largement
freinés par des facteurs exogènes mais cela ne
les a pas empêchés d’initier un certain nombre
d’actions allant dans le sens de la modernisation du parc hôtelier pour leur mise en conformité avec les standards internationaux.
L’ensemble des indicateurs financiers sont
au rouge. Les chiffres avancés par les responsables des filiales renseignent sur l’ampleur
des pertes enregistrés en terme de chiffres d’affaires, du taux d’occupation ou de ratios de
gestion. Toutes les actions requises en pareille
situation de crise ont été prises par le Groupe,
celles en particulier qui consistaient à saisir les
autorités habilitées pour la mise en place des
mesures de soutien au plan financier, fiscal et
para fiscal. Certaines ont abouti et d’autres ne
manqueront probablement pas de l’être.
La résilience aura donc été ce qui a le plus
caractérisé notre attitude puisque, malgré la
situation de crise, nos actions ont été poursuivies. Pour preuve, a poursuite des actions de
réhabilitation des unités hôtelières restantes, de
numérisation et de digitalisation, un maillon
essentiel dans l’amélioration du système de
management. Du reste et au-delà de la numérisation, le Groupe HTT travaille, selon son
PDG, sur la mise en œuvre d’un programme
d’incubateurs qui a pour finalité de mettre à la
disposition du Groupe et surtout les filiales un
réseau de startups pour trouver des solutions
immédiates à des problématiques de terrain. A
travers l’installation d’une dizaine d’incubateurs, le Groupe participe à l’encouragement
d’un écosystème de startups spécialisées dans
les solutions qui rapportent au tourisme à l’hôtellerie et au thermalisme
L’année 2020 a été marquée, par ailleurs,
par l’animation du comité de pilotage opérationnel qui a permis de tracer et définir des actions d’urgence à mener et qui a permis de réunir l’ensemble des acteurs majeurs pour le
sauvetage du secteur. Pour sa part, la gestion
des opérations de confinement des citoyens
rentrés de l’étranger, a vu la mobilisation des
personnels du Groupe ainsi que le personnel
de santé et des services de sécurité. « Les félicitations exprimées par Monsieur le Ministre à
ce sujet, sont une raison de satisfaction et d’encouragement supplémentaire pour nous » reconnaitra Monsieur LazharBounafa.
LES PERSPECTIVES DE
RELANCE PROGRESSIVE
Elles sont centrées, entre autres, autour de
la poursuite et l’achèvement du programme de
réhabilitation et de l’opération de numérisation, clé d’une gestion moderne, La mise en
place d’une politique tarifaire fondée sur les
règles du yield management ainsi que la mise
en œuvre d’un plan qualité qui aboutira à une
certification ISO La situation sanitaire semble
plus clémente et les mesures d’allégement du
confinement le confirment, tout porte à croire
que le plus dur est passé et que des jours meilleurs nous attendent.
M.M |
ARCHIVES 11/03/2021 TOURISME EN ALGÉRIE 11/03/2021 BOUIRA 11/03/2021 LA TENDANCE DE LA RANDONNÉE EN ALGÉRIE 11/03/2021 RENCONTRE DES CADRES DE SES FILIALES 07/02/2021 RYMA AFIR 07/02/2021 VENTE DE PRODUITS ARTISANAUX 07/02/2021 LE BIG DATA, LA VIDÉO 07/02/2021 RODOLPHE CHRISTIN, SOCIOLOGUE DU FAIT TOURISTIQUE 07/02/2021 LE MARBRIER UN MÉTIER SOUS EXPLOITÉ EN ALGÉRIE
|
|
|
 |
|
 |
Copyright © 2008 Interexpo Administration
Conception : New agency www.newagency-dz.com
|
Il y a eu 2052953 visiteurs uniques
|

|